Jeder hat eine Meinung darüber, wie man Teams aufbaut. Hier sind vier Mythen, die hartnäckig überleben.

Mythos 1: Die besten Leute zuerst einstellen
Realität - Du brauchst Leute, die jetzt verfügbar sind und die Grundlagen beherrschen. Top-Talente kommen später, wenn du etwas vorzuweisen hast.

Mythos 2: Klare Rollen von Anfang an
Realität - In den ersten Monaten macht jeder alles. Rollendefinitionen entstehen durch tatsächliche Arbeit, nicht durch Organigramme.

Mythos 3: Team-Building-Events schaffen Zusammenhalt
Realität - Zusammenhalt entsteht durch gemeinsames Problemlösen unter Druck. Ein Escape Room ändert nichts.

Mythos 4: Remote erschwert den Aufbau
Realität - Remote zwingt dich, Prozesse zu dokumentieren und klar zu kommunizieren. Das ist langfristig besser als informelle Bürogespräche.

Die meisten dieser Mythen kommen von Leuten, die in etablierten Strukturen arbeiten. Ein Team von null aufzubauen bedeutet improvisation, kompromisse und viel trial-and-error.